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Agiles Projektmanagement außerhalb von IT

Nutzung agiler Methoden im Projekt-Umfeld ohne IT

Gute Gründe, dieses Seminar zu besuchen
Nach dem Seminar ...

... wissen Sie wie Werte und Prinzipien der agilen Projektmanagement-Methoden in Projekte wirken
... Kennen Sie die Tools von Scrum und Kanban und wissen, wie Sie sie anwenden
... können Sie entscheiden, welche Tools in Ihren Projekten umsetzbar sind
... haben Sie einen ersten Umsetzungsplan für agile Ansätze

Agile Methoden setzen sich zunehmen durch

und das vor allem immer mehr auch im Bereichen außerhalb der Softwareentwicklung

Das bestätigt auch eine Forrester-Studie aus 2013:

„Agilität wird nicht nur eingesetzt von weltweit führenden Unternehmen – sondern setzt sich ausserhalb der Software-Entwicklung durch … . Manche Unternehmen setzten agile Methoden in Bereichen ein wie: Portfolio Management, Projektmanagement, Lieferantenmanagement, Beschaffung, Auftragsbearbeitung, Entwicklung von Statements, im Rahmen einer Neugründung wie bspw. in Startups, Agenturen …“

Was Sie für die Umsetzunge benötigen

  • Sie sollten die agilen Methoden gut kennen und verstehen.
  • Sie wollen die Regeln nicht fundamentalistisch verfolgen
  • Die Sprachgewohnheiten der Organisation sollten in agile Methoden einfließen
  • Die Methoden sollten ausreichend geschult werden

Inhalte

  • Die Werte und Prinzipien der agilen Projektmanagement Methoden
  • Überblick über die agilen Methoden (Scrum, Kanban, Scrumban, ....)
  • Welche Elemente es in agilen Methoden gibt
  • Lernen Sie die Rollen und deren Aufgaben kennen
  • Welche Methode ist geeignet für ihre Organisation und ihre Projekte
  • Wie sie agile Methoden erfolgreich einsetzen
  • Umgang mit Widerständen aus Management und Projektteam
  • Wie sie agile Teams auswählen
  • Wie arbeiten diese Teams unter den gegebenen Rahmenbedingungen am besten zusammen?
  • Vor- und Nachteile agiler Methoden
  • Scrum-Buts – Vorsicht vor Ausnahmen
  • Einbindung der Führungsebene und Mitarbeiter
  • Was Sie unbedingt tun und vermeiden sollten

Nutzen

Sie erhalten einen Überblick über Scrum und Kanban und erfahren, welche Methode wann sinnvoll ist.
Sie haben Argumente in der Hand, um die Methoden überzeugend in ihr Team zu transportieren. Vor- und Nachteile helfen Ihnen die Abgrenzung erfolgreich vorzunehmen.

Weiterführende Seminare

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