von Beate Lauf | Okt 2, 2024
Die 0-100-Methode ist eine einfache, aber effektive Technik im Projektmanagement – besonders in der Earned-Value-Analyse -, um den Fortschritt oder die Fertigstellung einer Aufgabe zu bewerten. Dabei wird auf ein binäres Bewertungssystem zurückgegriffen, bei dem...
von Beate Lauf | Sep 28, 2024
Die 10 Wissensgebiete des Project Management Institute (PMI) beschreiben zentrale Themenbereiche, die für das erfolgreiche Management von Projekten wesentlich sind. Diese Wissensgebiete sind in den PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) integriert und...
von Beate Lauf | Okt 6, 2024
Aufwand im Projektmanagement beschreibt die tatsächliche Menge an Arbeitszeit, die benötigt wird, um eine Aufgabe zu erledigen. Der Aufwand wird in Stunden oder Tagen angegeben und bezieht sich auf die aktive Arbeitszeit, die eine Person oder ein Team für die...
von Beate Lauf | Sep 28, 2024
Die Autorität des Projektleiters variiert stark in Abhängigkeit von der Organisationsstruktur, in der das Projekt durchgeführt wird. Diese Organisationsstrukturen beeinflussen, wie Entscheidungen getroffen werden, wie Ressourcen verwalten werden und wie der...
von Beate Lauf | Okt 2, 2024
Englische Begriffe: Bar Chart, Gantt Chart Alternative Begriffe: Gantt Diagramm Ein Gantt-Diagramm ist ein visuelles Werkzeug im Projektmanagement, das die zeitliche Planung und den Fortschritt von Aufgaben in einem Projekt darstellt. Es zeigt Aufgaben als horizontale...
