Die 10 Wissensgebiete des Project Management Institute (PMI) beschreiben zentrale Themenbereiche, die für das erfolgreiche Management von Projekten wesentlich sind. Diese Wissensgebiete sind in den PMBOK® Guide (Project Management Body of Knowledge) integriert und definieren das Wissen und die Fähigkeiten, die ein Projektmanager benötigt, um ein Projekt erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen.
Die 10 Wissensgebiete sind:
- Integrationsmanagement – Sorgt für die Koordination aller Aspekte des Projekts, damit die verschiedenen Prozesse und Aufgaben reibungslos zusammenwirken.
- Inhalts- bzw. Scope-Management – Beinhaltet das Festlegen und Überwachen des Projektumfangs, um sicherzustellen, dass alle erforderlichen Arbeiten ausgeführt werden.
- Zeitmanagement – Befasst sich mit der Planung und Steuerung des Projektzeitplans, um sicherzustellen, dass das Projekt fristgerecht abgeschlossen wird.
- Kostenmanagement – Umfasst die Planung, Schätzung, Budgetierung und Überwachung der Projektkosten, um das Projekt innerhalb des Budgets zu halten.
- Qualitätsmanagement – Stellt sicher, dass die Projektergebnisse den geforderten Qualitätsstandards entsprechen.
- Ressourcenmanagement – Bezieht sich auf die Planung und Verwaltung der personellen und materiellen Ressourcen des Projekts.
- Kommunikationsmanagement – Regelt den Informationsfluss im Projekt, um sicherzustellen, dass alle Stakeholder informiert und in Entscheidungen einbezogen werden.
- Risikomanagement – Identifiziert und bewertet potenzielle Risiken und entwickelt Strategien zu deren Vermeidung oder Minimierung.
- Beschaffungsmanagement – Bezieht sich auf die Beschaffung von Waren und Dienstleistungen, die für das Projekt benötigt werden.
- Stakeholdermanagement – Umfasst die Identifikation und das Management der Bedürfnisse und Erwartungen aller am Projekt beteiligten Personen und Gruppen.
Diese Wissensgebiete arbeiten interdisziplinär zusammen und sind in alle Phasen eines Projekts integriert, um den Projekterfolg zu gewährleisten.