Projekt-Constraints sind die Einschränkungen oder Begrenzungen, unter denen ein Projekt durchgeführt werden muss. Sie definieren die Rahmenbedingungen, die das Projekt beeinflussen und begrenzen. Diese Einschränkungen müssen während der Projektplanung und -durchführung berücksichtigt werden, um das Projekt erfolgreich abzuschließen.
Die drei klassischen Begrenzungen eines Projekts, auch als magisches Dreieck bezeichnet, sind:
- Zeit – Der festgelegte Zeitrahmen, innerhalb dessen das Projekt abgeschlossen werden muss.
- Kosten – Das Budget, das für das Projekt zur Verfügung steht.
- Qualität/Leistung – Der Leistungsumfang bzw. die Anforderungen und Ziele, die erreicht werden sollen.
Zusätzlich zu diesen drei gibt es oft weitere Einschränkungen, wie:
- Ressourcen – Begrenzte Verfügbarkeit von Personal, Material oder anderen Ressourcen.
- Risiken – Mögliche Unsicherheiten oder Risiken, die das Projekt beeinträchtigen können.
- Stakeholder-Anforderungen – Bedürfnisse und Erwartungen der Beteiligten.
Projekt-Constraints stehen häufig in Wechselwirkung zueinander, sodass Änderungen an einer Einschränkung oft Auswirkungen auf die anderen haben. Beispielsweise kann eine Kürzung des Budgets die Qualität oder den Zeitplan beeinflussen.