Projektleiter (PL) ist verantwortlich für die Planung, Durchführung, Steuerung und den erfolgreichen Abschluss eines Projekts
Aufgaben:
- Definiert Projektziele und -umfang.
- Erstellt den Projektplan und setzt Prioritäten.
- Verfolgt Fortschritte und passt den Plan bei Bedarf an.
- Kommuniziert mit Stakeholdern.
- Verwalten des Projektbudgets und der Ressourcen.
- Risiko- und Änderungsmanagement.
- Sicherstellung der Einhaltung von Fristen und Qualitätsstandards.
Sponsor ist eine Führungskraft, die das Projekt finanziert und unterstützt.
Aufgaben:
- Klärt Projektziele und stellt Mittel bereit.
- Trifft wesentliche Entscheidungen.
- Unterstützt den Projektleiter bei Hindernissen.
Projektteammitglieder sind Fachleute, die an der Durchführung der Projektaufgaben arbeiten.
Aufgaben:
- Erfüllen zugewiesene Aufgaben im Projektplan.
- Berichten an den Projektleiter über den Fortschritt.
- Unterstützen bei der Problemlösung und Risikomanagement.
Stakeholder sind eine Gruppe oder Personen, die von dem Projekt betroffen sind oder Einfluss darauf haben.
Aufgaben:
- Kommunizieren Erwartungen und Anforderungen.
- Geben Feedback zum Fortschritt.
- Unterstützen oder hemmen das Projekt durch Einfluss.
Lenkungsausschuss (Steering Committee) ist ein Gremium, das wichtige strategische Entscheidungen für das Projekt trifft.
Aufgaben:
- Genehmigt Meilensteine und Budgets.
- Hilft bei der Beseitigung von Eskalationen.
- Bewertet den Projekterfolg.
Ressourcenmanager ist verantwortlich für die Verwaltung von Ressourcen (Personal, Material).
Aufgaben:
- Stellt sicher, dass die richtigen Ressourcen zur richtigen Zeit verfügbar sind.
- Stellen die Zuordnung und Priorisierung der Ressourcen sicher.
Qualitätsmanager ist verantwortlich für die Einhaltung von Qualitätsstandards.
Aufgaben:
- Definiert Qualitätskriterien und Prüfmethoden.
- Führt regelmäßige Qualitätskontrollen durch.
- Überwacht die Einhaltung von Standards und Best Practices.
Change Manager ist verantwortlich für das Änderungsmanagement während des Projekts.
Aufgaben:
- Verwaltet Änderungsanforderungen.
- Bewertet die Auswirkungen von Änderungen auf den Zeitplan, das Budget und den Umfang.
- Kommuniziert Änderungen an relevante Stakeholder.