Schätzmethoden im klassischen Projektmanagement
Photo by Kat Smith - PexelsDie Kunst des Schätzens: So werden Projekte planbar und kalkulierbar Die Schätzung im Projektmanagement ist ein zentraler Bestandteil der Projektplanung und -durchführung. Eine genaue Schätzung ermöglicht es Projektmanagern, realistische...
Warum Ressourcenplanung so schwierig ist
Photo by UnsplashWeniger Engpässe, mehr Fortschritt. Herausforderungen der Ressourcenplanung und des Ressourcenmanagements im Projektmanagement Ressourcenplanung und Ressourcenmanagement gehören zu den zentralen Aufgaben im Projektmanagement, und dennoch gelten sie...
Schätzmethoden im agilen Projektmanagement
Photo by pexelsPräzision trifft Beweglichkeit Die Schätzung im Projektmanagement ist ein entscheidender Schritt in der Planung und Durchführung von Projekten. Im agilen Projektmanagement, das sich durch Flexibilität, inkrementelle Arbeitsweise und ständige Anpassung...
Agiles Projektmanagement – Geschichte, Prinzipien, Mindset und Vorgehensweisen
Mit diesen Seminaren tauchen Sie in die Welt des agilen Projektmanagements ein: Agiles Projekt Management BasicsScrum BasicsAgiles Projektmanagement – Geschichte, Prinzipien, Mindset und Vorgehensweisen Die Entstehung von Scrum ist fast so spannend wie ein...
Vergleich der Projektmanagement Methoden
In den diesen Seminaren haben Sie die großartige Gelegenheit, jede Methode Schritt für Schritt zu entdecken. Tauchen Sie ein und erweitern Sie Ihr Wissen mit praxisnahen Erfahrungen!Hybrides Projekt ManagementVergleich von klassischen und agilen MethodenAgiles Projekt...
Ressourcenmanagement nach PMI (R)
Wie du deine Mitarbeiter nicht in den Wahnsinn treibst! Wenn wir über Ressourcenmanagement sprechen, hat das PMI, wie immer, eine klare Vorstellung davon, wie es richtig gemacht wird. Aber mal ehrlich, wer hat sich noch nicht dabei ertappt, inmitten eines Projekts auf...
Die 5 Phasen des Projektmanagementzyklus
Dein Fahrplan von der Idee bis Erfolg des Projekts Das Management eines Projekts, unabhängig von seiner Größe, ist oft eine Herausforderung. Angefangen bei der Planung kleinster Details bis hin zur Berücksichtigung sich ändernder Kundenanforderungen kann vieles...
Psychologische Sicherheit kann Gruppen zu starken Teams machen
"Kein Mensch geht hin und denkt sich"Ich mach jetzt mal einen Fehler" Vertrauen bildet die Basis für den Erfolg eines jeden Teams. Heute beschäftigen wir uns mit der Forschung zur Teamarbeit und wie sie dazu führte, dass psychologische Sicherheit als Schlüsselfaktor...
Fünf Risiken im Projektmanagement und wie Sie sie bewältigen können
Mit Weitsicht steuern – Risiken managen, Chancen nutzen. Jedes Projekt bringt gewisse Unsicherheiten mit sich. Während kleine Projekte mit geringer Dauer, überschaubarem Budget und wenigen Beteiligten oft einfacher zu managen sind, steigen die Risiken bei größeren,...
Besonderen Herausforderungen in Projekten bei Behörden und der öffentlichen Verwaltung
Behörden kämpfen mit besonderen herausforderungen Der globale Markt für Projektmanagement wird derzeit auf rund 4 Milliarden US-Dollar geschätzt. Dies verdeutlicht die zentrale Rolle von Projektmanagement-Prozessen bei der erfolgreichen Umsetzung von Ideen und...
Beate Lauf
Inhaberin
Nach mehr als 10 Jahren Projekterfahrung im IT-Bereich im medizinischen Großhandel und in einem weltweit führenden Anbieter von Messgeräten, Dienstleistungen und Lösungen für die industrielle Verfahrenstechnik, habe ich 1994 mein Unternehmen gegründet.
In diesen 10 Jahren habe ich als Projektmitarbeiterin und Projektleiterin spannende Projekte durchgeführt. Automatisierte Medikamenten-Entnahme aus dem Lager durch Roboter, Einführung und Entwicklung von IT-Systemen (SAP, MS-Office, etc.), Umzug eines Rechenzentrums unter Gewährleistung der fortlaufenden Prozesse und Projekte in vielen Branchen wie Sondermaschinenbau, Versicherungen, IT, Marketing u.a. gehören dazu.
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