Agiles Projektmanagement
Alle Seminare im Überblick
Agile Methoden für exzellente Projekte
In den 90er Jahren machten sich führende Köpfe aus der Softwareentwicklung Gedanken, wie Projekte der Software-Entwicklung flexibler und schneller abgewickelt werden können. Die Methoden des klassischen Projektmanagements waren starr und schwergewichtig und nicht wirklich anwendbar.
Eine Gruppe von Softwareentwicklern legte Prinzipien und Werte fest und entwickelte ein Framework, das als SCRUM in die Geschichte einging.
Heute sind die agilen Methoden wie SCRUM, agiles Kanban, etc. ein fester Bestandteil nicht nur für die Software-Entwicklung sondern auch in Bereichen der Produktion, Prozessentwicklung und Produktentwicklung.
Unsere meist besuchten Seminare zum agilen Projektmanagement
Hybrides Projektmanagement
Kombinieren Sie agile und klassische Methoden ganz nach Ihren Bedürfnissen.
Jetzt Anfragen
2 Tage empfohlen
In Ihrem Haus oder einem ausgewählten Seminarhotel oder als Live-Online-Seminar
Agiles Projektmanagement Basics
Einführung in die Rollen, Events und Artefakte des agilen Projektmanagements. Lernen Sie Scrum, Kanban und Design Thinking kennen.
Jetzt Anfragen
2 Tage empfohlen
In Ihrem Haus oder einem ausgewählten Seminarhotel oder als Live-Online-Seminar
Wir sind erst zufrieden, wenn Ihnen unsere Arbeit in der Praxis weiterhilft
Thank you for the time and effort you have exerted in the Leadership course we recently had in Berlin. Your personal thoughts and contributions have enriched the course making it a highly interactive and informative one which we will never forget. Also I thought that the practical exercises have helped relating the knowledge to one´s working environment which I believe was very important. Cordially yours,
Agiles Projektmanagement – Ein Überblick
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten, die kontinuierliche Bereitstellung, Benutzerfeedback und Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Geschäftsbeteiligten betonen.
Der agile Ansatz wurde ursprünglich in den frühen 2000er Jahren als Alternative zum traditionellen Projektmanagement im Wasserfallstil entwickelt. Agile Methoden werden heute in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Softwareentwicklung, IT, Gesundheitswesen und Produktentwicklung.
Es gibt eine Vielzahl von Frameworks für agile Methoden, darunter Scrum, Kanban und Lean. Jedes Framework hat seine eigenen Praktiken und Terminologien.
Die wichtigsten Prinzipien des agilen Projektmanagements sind:
- Kontinuierliche Bereitstellung: Agile Projekte werden in kleinen, inkrementellen Chargen bereitgestellt, was eine schnellere Rückmeldung und Kurskorrektur ermöglicht.
- Benutzer-Feedback: Benutzer-Feedback wird während des gesamten Entwicklungsprozesses berücksichtigt, anstatt bis zum Ende des Projekts zu warten.
- Zusammenarbeit: Entwickler und Geschäftsbeteiligte arbeiten eng zusammen, um sicherzustellen, dass das Projekt die Anforderungen des Unternehmens erfüllt.
- Flexibilität: Der agile Ansatz ist flexibel und adaptiv ausgelegt, um schnell und effizient auf Veränderungen reagieren zu können.
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten, die kontinuierliche Bereitstellung, Benutzerfeedback und Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Geschäftsbeteiligten betonen.
Der agile Ansatz wurde ursprünglich in den frühen 2000er Jahren als Alternative zum traditionellen Projektmanagement im Wasserfallstil entwickelt. Agile Methoden werden heute in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Softwareentwicklung, IT, Gesundheitswesen und Produktentwicklung.
Agiles Projektmanagement wird häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt, da es schnelle Änderungen und Anpassungen an Benutzerfeedback ermöglicht. Es wird jedoch auch in anderen Branchen wie dem Bauwesen eingesetzt, wo es helfen kann, Projekte zu beschleunigen und die Kommunikation zwischen Teammitgliedern zu verbessern.
In agilen Projekten ist es üblich, dass das Team selbst die Zielsetzung und das Projektscoping vornimmt. Diese agilen Projekte basieren auf dem Prinzip, schnell und flexibel auf Änderungen reagieren zu können. Generell wird bei agilen Projekten mehr Wert auf das Projektteam und die Kommunikation gelegt, anstatt auf detaillierte Pläne und Dokumentationen. Ein großer Vorteil von agilen Projekten ist, dass das Projektteam selbst entscheidet, wie viel Zeit für welchen Prozess step aufgewendet wird. Auf diese Weise kann das Team die Arbeit effizienter gestalten und häufig auch schneller als geplant fertigstellen. Zudem wird das Risiko von Fehlern reduziert, die durch unvollständige oder veraltete Dokumentation entstehen könnten. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass das Team in agilen Projekten enger zusammenarbeitet und besser kommuniziert. Durch die ständige Zusammenarbeit und das gemeinsame Bearbeiten von Aufgaben werden Fehler schneller erkannt und können besser behoben werden. Zudem kann das Team so flexibel auf Änderungen reagieren und muss nicht erst auf externe Berater oder externe Experten warten. Allgemein gesagt, bieten agilen Projekte viele Vorteile für Teams, die schnell, flexibel und effizient arbeiten wollen. Sie eignen sich jedoch nicht für alle Projekte und Teams. Vor allem dann nicht, wenn detaillierte Pläne und Dokumentationen vonnöten sind.
Agile Projektmanagement-Methoden umfassen Scrum, Kanban, Agiles Manifest, Agile Modellierung, Extreme Programming (XP) und Feature-Driven Development (FDD).
Was können wir
für Sie tun?
Sie haben Fragen zu einem bestimmten Seminarthema oder Sie planen ein Inhouse-Seminar?
Dann schreiben Sie uns oder rufen uns an!
Agiles Projektmanagement – Ein Überblick
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten, die kontinuierliche Bereitstellung, Benutzerfeedback und Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Geschäftsbeteiligten betonen.
Der agile Ansatz wurde ursprünglich in den frühen 2000er Jahren als Alternative zum traditionellen Projektmanagement im Wasserfallstil entwickelt. Agile Methoden werden heute in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Softwareentwicklung, IT, Gesundheitswesen und Produktentwicklung.
Es gibt eine Vielzahl von Frameworks für agile Methoden, darunter Scrum, Kanban und Lean. Jedes Framework hat seine eigenen Praktiken und Terminologien.
Die wichtigsten Prinzipien des agilen Projektmanagements sind:
- Kontinuierliche Bereitstellung: Agile Projekte werden in kleinen, inkrementellen Chargen bereitgestellt, was eine schnellere Rückmeldung und Kurskorrektur ermöglicht.
- Benutzer-Feedback: Benutzer-Feedback wird während des gesamten Entwicklungsprozesses berücksichtigt, anstatt bis zum Ende des Projekts zu warten.
- Zusammenarbeit: Entwickler und Geschäftsbeteiligte arbeiten eng zusammen, um sicherzustellen, dass das Projekt die Anforderungen des Unternehmens erfüllt.
- Flexibilität: Der agile Ansatz ist flexibel und adaptiv ausgelegt, um schnell und effizient auf Veränderungen reagieren zu können.
Agiles Projektmanagement ist ein Ansatz zur Verwaltung von Softwareentwicklungsprojekten, die kontinuierliche Bereitstellung, Benutzerfeedback und Zusammenarbeit zwischen Entwicklern und Geschäftsbeteiligten betonen.
Der agile Ansatz wurde ursprünglich in den frühen 2000er Jahren als Alternative zum traditionellen Projektmanagement im Wasserfallstil entwickelt. Agile Methoden werden heute in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, darunter Softwareentwicklung, IT, Gesundheitswesen und Produktentwicklung.
Agiles Projektmanagement wird häufig in der Softwareentwicklung eingesetzt, da es schnelle Änderungen und Anpassungen an Benutzerfeedback ermöglicht. Es wird jedoch auch in anderen Branchen wie dem Bauwesen eingesetzt, wo es helfen kann, Projekte zu beschleunigen und die Kommunikation zwischen Teammitgliedern zu verbessern.
In agilen Projekten ist es üblich, dass das Team selbst die Zielsetzung und das Projektscoping vornimmt. Diese agilen Projekte basieren auf dem Prinzip, schnell und flexibel auf Änderungen reagieren zu können. Generell wird bei agilen Projekten mehr Wert auf das Projektteam und die Kommunikation gelegt, anstatt auf detaillierte Pläne und Dokumentationen. Ein großer Vorteil von agilen Projekten ist, dass das Projektteam selbst entscheidet, wie viel Zeit für welchen Prozess step aufgewendet wird. Auf diese Weise kann das Team die Arbeit effizienter gestalten und häufig auch schneller als geplant fertigstellen. Zudem wird das Risiko von Fehlern reduziert, die durch unvollständige oder veraltete Dokumentation entstehen könnten. Ein weiterer großer Vorteil ist, dass das Team in agilen Projekten enger zusammenarbeitet und besser kommuniziert. Durch die ständige Zusammenarbeit und das gemeinsame Bearbeiten von Aufgaben werden Fehler schneller erkannt und können besser behoben werden. Zudem kann das Team so flexibel auf Änderungen reagieren und muss nicht erst auf externe Berater oder externe Experten warten. Allgemein gesagt, bieten agilen Projekte viele Vorteile für Teams, die schnell, flexibel und effizient arbeiten wollen. Sie eignen sich jedoch nicht für alle Projekte und Teams. Vor allem dann nicht, wenn detaillierte Pläne und Dokumentationen vonnöten sind.
Agile Projektmanagement-Methoden umfassen Scrum, Kanban, Agiles Manifest, Agile Modellierung, Extreme Programming (XP) und Feature-Driven Development (FDD).