Über die vielen Projekt haben Sie inzwischen ausreichend Führungskompetenz entwickelt. In diesem Seminar wollen wir diese noch weiter verfeinern und stärken. Ihr Ziel ist es, das Ihr Projektteam noch enger zusammenarbeitet, sich gegenseitig motiviert und konzentierter die Projektergebnisse hinarbeite kann. Die Teammitglieder können damit fokussiert auf Krisen im Projekt agieren. Wir stärken Ihre Führungskompetenz und konzentrieren uns auf Ihre Stressfaktoren. Sie nehmen Ihr Team und andere Stakeholder mit auf dem Weg zu Veränderungen im Projekt und Sie begleiten diese in den Prozessen.
Führungskompetenz für Projektleiter – Advanced
4,7 (256 Teilnehmerstimmen)
- Reflektieren Sie Ihren persönlichen Führungsstil
- Ihre Stärken als Projektleiter erkennen und erweitern
TEAMS ENTWICKELN
- Entwicklungsphasen eines Teams
- Ihre Teamcharaktere kennen und deren Stärken nutzen
- Teammitglieder effektiver einsetzen
- Die Entwicklung des Teams fördern
- Die Teammitglieder für Veränderungen motivieren
- Umgang mit Widerständen
Inhouse Seminar
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inkl. Handout & Fotoprotokoll.
STESSFAKTOREN UND AUSGEGLICHENHEIT
- Ihre persönlichen Stressauslöser kennen und verändern
- Aus Problemen Möglichkeiten generieren
- Erhöhen Sie Ihre Effizienz, vermeiden Sie Burnout ohne die Anstrengung zu erhöhen
- Coaching persönlicher Themen
COACHING-PART
- Umgang mit Veränderungen
- Coaching eigener Themen aus Ihrer Projektarbeit
UMGANG MIT SCHWIERIGEN PROJEKTSITUTATIONEN
- Virtuelle Teams führen
- Komplexe Projektsituationen im Griff behalten
Der Trainer behält sich vor, die Inhalte an die Bedürfnisse der Trainingsgruppe anzupassen.
NUTZEN
- Sie erfahren, welche Wirkung Ihr persönliches Führungsverhalten hat
- Sie lernen, wie Sie Ihr Führungsverhalten stärken können
- Sie erkennen Ihre Stressauslöser und den Umgang damit
- In der Coaching-Session bearbeiten Sie eigene Projektsitutionen aus Ihrem Alltag und erfahren, wie Sie damit künftig besser umgehen
- Sie profitieren von unserem umfangreichen Erfahrungen, können sich mit anderen Teilnehmern austauschen
Informationen & Dauer des Seminars
VORAUSSETZUNGEN
Praktische Führungserfahrung in Projekten
Die Teilnahme am Seminar “Führung im Projekt ohne Weisungsbefugnis” ist keine Voraussetzung aber hilfreich.
Unsere Empfehlung
Unsere Empfehlung für dieses Seminar: 2 Tage
oder nach Vereinbarung
Ihre Trainer
Beate Lauf, CEO & Inhaberin
Beate Lauf
CEO & Inhaberin
Gudrun Kreisl
Trainerin und Coach
Dipl.-Sozialpädagogin | Betriebswirtschaft
Sr. Project Management Specialist und Certified Scum Master
Zertifizierter Professional Coach (DBVC)
Andreas Pabst
Trainer, IT Berater und Coach
M. Sc. IT Management
Hochschuldozent
SeminarFormat
Teilnehmerkreis
Stimmen unserer Teilnehmer
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