Risikomanagement und Chancenmanagement im Projekt
Erhalten Sie mehr kontrolle über
ihre Risiken und Chancen im Projekt
In diesem Seminar erfahren Sie, wie effektives Risiko- und Chancenmanagement entscheidend zum Erfolg Ihres Projekts und damit des Unternehmens beitragen kann. Durch gezielte Identifikation, Bewertung und Steuerung von Risiken und Chancen lernen Sie, potenzielle Gefahren frühzeitig zu erkennen und gleichzeitig wertvolle Möglichkeiten optimal zu nutzen.
Der Nutzen liegt darin, Risiken frühzeitig zu identifizieren, geeignete Analysetools zu nutzen und die Eintrittswahrscheinlichkeiten und Auswirkungen einzuschätzen. Sie können darauf basierend bessere Entscheidungen treffen und Risiken minimieren und Chancen besser nutzen.
Durch praxisorientierte Beispiele und interaktive Übungen werden Sie befähigt, die Konzepte des Risiko- und Chancenmanagements in Ihrem eigenen beruflichen Kontext anzuwenden und so Ihren Unternehmenserfolg nachhaltig zu sichern.
Agenda
Überblick über Risikomanagement:
Was ist eigentlich ein Risiko? | Risikoidentifizierung mit verschiedenen Methoden | Wie bewerten wir die Auswirkungen von Risiken | Erarbeiung geeignete Maßnahmen | Risiko Monitoring während des Projekts
Analyse und Priorisierung von Projektrisiken
Methoden zur Ermittlung Wahrscheinlichkeiten im Risikomanagement | Priorisierung von Risiken und Chancen | Einbindung Ihrer Teammitglieder in die Risikoanalyse | Richtlinien für den Prozess der Analyse | Informationsquellen nutzen | Identifizierung der Auswirkungen auf das Projekt | Anwendung verschiedener Tools zur Risikoanalyse |
Planung und Implementierung von Gegenmaßnahmen:
Reaktionsstrategien/Risikoreaktionen erarbeiten | Monitoring & Controlling des Risikoplans | Frühwarnsignale erkennen | Korrekturmaßnahmen bewerten | Risikoübersicht und -Plan kontinuierlich aktualisieren
Live-Online oder Präsenz Inhouse
Empfohlene Dauer: 2 Tage
Preis auf Anfrage
- Anpassungen auf Ihre Bedürfnisse ist selbstverständlich möglich
- Inkl. Handout & Fotoprotokoll
Bei Live-Online-Seminaren
- Zugang via Zoom oder Teams
- Gruppen- und Projektarbeiten wie im Präsenzseminar
- Übernachtungs- und Fahrtkosten des Trainers sparen
Seminar Highlights
- Wir arbeiten immer mit Ihren Projekten bzw. Fallbeispielen
- Interaktive Erarbeitung der Themen
- Wissensvermittlung auf Basis der aktuellen Methoden, Tools und Erkenntnisse
Ihre Trainer Stars
Alle in unserem Trainerteam leben und lieben die Zusammenarbeit mit den Seminarteilnehmenden. Sie zeichnen sich aus durch eine breite Expertise, hohe Motivation und Engagement. Sie vermitteln mit viel Spaß das Knowhow, das Sie benötigen.
Unsere Trainerstars freuen sich auf Sie – lernen Sie sie kennen.
Seminarformat
In diesem Erlebnisseminar nutzen Sie die Tools und Methoden aktiv mit Ihren eigenen Projekten. Wir vermitteln Ihnen theoretisches Knowhow, diskutieren einzelne Aspekte der agilen Vorgehensweisen im Kontext Ihrer eigenen Praxisumgebung.
Wir arbeiten selten mit Powerpoint-Präsentationen, sondern hauptsächlich mit Flipchart, Pinwand und Beispiel-Videos. Freuen Sie sich auf eine abwechslungsreiche Mischung aus Vortägen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und invidueller Beratung
Mittelstand und Konzerne
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