Projektmanagement Seminare inhouse und online mit individuellen Seminarkonzepten. Für agiles, klassisches und hybrides Projektmanagement sowie für Führung ohne Weisungsbefugnis für Projektleiter. Weiterbildung mit Projekt Excellence.
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AUSSERGEWÖHNLICHE PROJEKTERGEBNISSE

Inhouse Projektmanagement Seminare,
Online Seminare & Coaching

 

 

 

 

 

ONLINE SEMINARE PROJEKTMANAGEMENT

Unsere Online-Seminare sind ebenso praxisorientiert wie unsere Präsenzseminare. Erfahren Sie, wie Sie in diesem Format viel Knowhow erwerben und mit Spaß & Abwechslung lernen.

 

 

 

 

 

PRÄSENZS-SEMINARE PROJEKTMANAGEMENT

Unsere Projektmanagement Seminare im Präsenzformat präsentieren sich mit fundierter Theorie und direkter praktischer Umsetzung in Teams. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Projekten und transferieren damit das neue Knowhow sofort in die Praxis.

Finden Sie Ihren Trainer und Ihre Agenda

Sie suchen einen Trainer von Project Excellence, der individuell Ihre persönliche Agenda umsetzt und Ihre Mitarbeiter dabei unterstützt und coacht, Projekte exzellent und professionell zu planen und steuern?

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    Die beliebtesten Themen

    Aktuelle Methoden des Projektmanagements

    Grundlagen des Projektmanagements aus klassischen und agilen Methoden.
    Praxis mit Ihren Projekten, Erfahrungsaustausch und Diskussion der Tools.

    Effizient kommunizieren in
    IT-Projekten

    Erfahren Sie, wie Sie die Information und Kommunikation innerhalb des Projektteams und zum Auftraggeber optimieren können.

    Hybrides Projektmanagement Basics

    Wir erarbeiten in diesem Seminar die für Sie passende Kombination aus klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden.

    Als Online- oder als Präsenzseminar.
    Seminare auf Deutsch oder Englisch

    Als Online- oder als Präsenzseminar.
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    Projektmanagement in Behörden

    Wir berücksichtigen die Besonderheit, die behördliche Projekte vorfinden und setzen die Tools unter diesen Bedingungen praktisch um.

    Als Online- oder als Präsenzseminar.
    Seminare auf Deutsch oder Englisch

    Warum Project Excellence?

    Inhouse-Seminare mit hohem Fokus auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden
    Fokus auf Ihre Unternehmensbelange in hoher Qualität
    Unsere Leistungen unter ganzheitlichen Aspekten

    Wir bieten Inhouse-Seminare für Projektmanagement mit hohem Fokus auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden

    Wir konzentrieren uns ganz auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Somit können wir hohe Qualität gewährleisten

    Wir erbringen unsere Leistungen unter ganzheitlichen Aspekten

    Offenheit, Integrität, Verschwiegenheit und Vertrauen sind unsere Prinzipien der Zusammenarbeit
    Icon Motivation und Weiterbildung
    Wir arbeiten verständlich, termintreu und zuverlässig

    Offenheit, Integrität, Verschwiegenheit und Vertrauen sind unsere Prinzipien der Zusammenarbeit

    Motivation und eigene Weiterbildung sind wesentliche Faktoren unser Leistung

    Wir arbeiten verständlich, termintreu und zuverlässig

    Engagiert, Aufregend, Inspirierend
    Trainer und Seminarteilnehmer Project Excellence
    Seminarteilnehmer während einer Übung im Seminar
    Zufriedene Seminarteilnehmer

    In den Seminaren setzen Sie die Tools und Methoden praktisch mit Ihrem eigenen Projekt um

    Aus unserer eigenen Praxis erhalten Sie Beispiele, die Sie lizenzfrei für Ihre Projekte nutzen können

    Sie erfahren professionelle Wissensvermittlung in kleinen Gruppen und lernen mit Leichtigkeit und Spaß

    BEATE LAUF UND TEAM

    Wir sind Trainer, Berater und Coach

    Projektmanagement Seminare - rainerin und Coach
    Gudrun Kreisl - Projektmanagement Seminare
    Berater und Trainer - Projektmanagement Seminare
    Andreas Pabst - Projektmanagement Seminare - VueJS
    Kai Bellmann - Projektmanagement Seminare
    Kornelia Schröder - Projektmanagement Seminare - Coaching

    Beate Lauf
    Inhaberin

    Gudrun Kreisl

    Florian Koch

    Andreas Pabst

    Kai Bellmann

    Kornelia Schröder

    Seit 1994 bin ich Inhaberin von PROJECT EXCELLENCE.
    Ich trainiere und berate Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte in Fragen der Projektplanung und –steuerung sowie der visionsorientierten Führung im Projekt. Unsere Projektmanagement Seminare und individuellen Konzepte unterstützen unsere Teilnehmer darin, Ihre Projekte profitabler zu führen.

    Mein Team und ich integrieren das Wissen aus der eigenen Projekt- und Führungsarbeit in unsere Trainings und gestalten diese praxisorientiert an den Bedürfnissen unserer Teilnehmer. Und dies auch sehr erfolgreich online.

    Wir alle haben das Ziel, unsere Teilnehmer zu befähigen, ihre eigenen Projekte und die Führungsfähigkeiten innerhalb kurzer Zeit so zu entwickeln und zu gestalten, dass die Projekte mit Engagement und Freude zum Erfolg gesteuert werden können.

    Meine Seminare und Beratungen führe ich in Europa und den USA durch. Mein Team steht Ihnen ebenfalls weltweit als Trainer, Berater und Coach zur Verfügung.

     

    Häufig gestellte Fragen zu unseren Projektmanagement Seminaren

    Wo liegt die maximale Teilnehmerzahl?

    Wir deckeln in der Regel die Teilnehmeranzahl bei zwölf.
    Dabei gab es in der Vergangenheit auch Ausnahmen, wie beispielsweise Einzelcoachings oder Gruppen mit ca. 20 Teilnehmern*innen. In diesen Fällen ändern sich gegebenenfalls die Seminardauer oder die Schwerpunkte des Seminars.

    Können Sie die Schulung auch in Englisch durchführen?

    Alle Seminare können wir selbstverständlich auch in Englisch für Sie durchführen, da wir alle im Team auch international tätig sind.

     

    Welche Verpflegung sollen wir bereitstellen?

    Unsere Seminare sind sehr praxisaktiv gestaltet und fordern die Teilnehmer*innen in hohem Maß.

    Deshalb bitten wir Sie, ausreichend Wasser und andere nichtalkoholische Getränke zur Verfügung zustellen. Gesunde Snacks und ein Mittagessen unterstützen unsere Arbeit für Ihre Mitarbeiter zusätzlich.

     

    Welches Equipment müssen wir bereitstellen?

    Wir arbeiten selten mit Beamer sondern erarbeiten die Themen interaktiv mit den Teilnehmer*innen am Flipchart. Außerdem ist die Menge des Equipments abhängig von der Teilnehmerzahl.

    Auf jeden Fall benötigen wir Flipcharts, Pinwände und Pinwandpapier, Moderationsmaterial in ausreichender Menge und einen Beamer möglichst mit HDMI-Anschluss. Pro Teilnehmer*In wird ein dicker gut schreibender Filzstift benötigt.

    In manchen Schulungen benötigen wir pro Teilnehmer*in ein Notebook. Dies stimmen wir aber vorher rechtzeitig mit Ihnen ab.

     

    Können wir ein Seminar bei Ihnen auch online durchführen?

    Selbstverständlich. Wir nutzen professionelle Conference Technik, die es ermöglich, Klassenräume für Gruppenarbeiten zu eröffnen. Teilnehmer*innen und Trainer*in können sich jederzeit in diesen Klassenräumen austauschen und Fragen stellen.

    Könnten Sie unsere Teilnehmer*innen bereits im Vorfeld des Seminars an das Thema heranführen?

    Hierzu möchten wir Ihnen zwei Beipiele aufzeigen, wie wir die Teilnehmer*innen bereits vor den Seminaren mit der Thematik vertraut gemacht haben:

    Kick-Off Meeting zur Vorbereitung der Seminarreihe, ca. 80 Teilnehmer*innen. Thema: Einführung unserer individuell für das Unternehmen entwickelten Projektmanagement-Methodik:

    Unser Kunde hat ein Kick-Off durchgeführt in dem die Ziele des Unternehmens mit der Einführung des Projektmanagements vorgestellt wurden. Von unserer Seite aus haben wir sehr kurz unser Unternehmen vorgestellt. Anschließend informierten wir die Teilnehmer*innen darüber, wie wir im Seminar vorgehen wollen. Dies haben wir anhand eines praktischen Teils zum Risikomanagements in mehreren Gruppen umgesetzt. Dabei wurden die entwickelten Templates des Kunden verwendet.

    Workplace als Plattform für vorbereitende Informationen zum agilen Projektmanagement und Scrum, Umfragen und Frage-Antwort-Möglichkeit

    Workplace wird von einem unserer Kunden aus dem Produktivbereich sehr effektiv unternehmensintern als Informationsplattform genutzt.
    Das gab uns die Chance, das Thema agiles Projektmangement/Scrum im Vorfeld der Seminarreihe mit kurzen Informationen die Teilnehmer*innen unserer Gruppe zu versorgen. Darüber hinaus haben wir kurze Umfragen gestartet, die uns bei der Vorbereitung sehr geholfen haben. Die Teilnehmer konnten bereits hier Fragen stellen.

     

    Können wir bei Ihnen eine Nachbetreuung buchen?

    In einigen Fällen haben wir unsere Teilnehmer*innen über Workplace, E-Mail, Telefon oder Zoom Calls/Skype nach dem Seminar gecoacht, wenn es noch einmal rückwirkend Fragen gab.

    Ein aufbauendes Seminar oder ein Workshops mit individuellen Fragestellungen hilft allen Teilnehmern, das Thema umfassend zu bearbeiten.
    Als Consultants stehen wir Ihnen auch zur Verfügung, um Ihre Projektleiter, Scrum Master oder Product Owner zu coachen.

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