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AUSSERGEWÖHNLICHE PROJEKTERGEBNISSE
Inhouse Projektmanagement Seminare,
Online Seminare & Coaching
ONLINE SEMINARE PROJEKTMANAGEMENT
Unsere Online-Seminare sind ebenso praxisorientiert wie unsere Präsenzseminare. Erfahren Sie, wie Sie in diesem Format viel Knowhow erwerben und mit Spaß & Abwechslung lernen.
PRÄSENZS-SEMINARE PROJEKTMANAGEMENT
Unsere Projektmanagement Seminare im Präsenzformat präsentieren sich mit fundierter Theorie und direkter praktischer Umsetzung in Teams. Sie arbeiten mit Ihren eigenen Projekten und transferieren damit das neue Knowhow sofort in die Praxis.
Die beliebtesten Themen
Aktuelle Methoden des Projektmanagements
Grundlagen des Projektmanagements aus klassischen und agilen Methoden.
Praxis mit Ihren Projekten, Erfahrungsaustausch und Diskussion der Tools.
Effizient kommunizieren in
IT-Projekten
Erfahren Sie, wie Sie die Information und Kommunikation innerhalb des Projektteams und zum Auftraggeber optimieren können.
Hybrides Projektmanagement Basics
Wir erarbeiten in diesem Seminar die für Sie passende Kombination aus klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden.
Als Online- oder als Präsenzseminar.
Seminare auf Deutsch oder Englisch
Als Online- oder als Präsenzseminar.
Seminare auf Deutsch oder Englisch
Als Online- oder als Präsenzseminar.
Seminare auf Deutsch oder Englisch
Projektmanagement in Behörden
Wir berücksichtigen die Besonderheit, die behördliche Projekte vorfinden und setzen die Tools unter diesen Bedingungen praktisch um.
Als Online- oder als Präsenzseminar.
Seminare auf Deutsch oder Englisch
Warum Project Excellence?
Wir bieten Inhouse-Seminare für Projektmanagement mit hohem Fokus auf die individuellen Anforderungen unserer Kunden
Wir konzentrieren uns ganz auf Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter. Somit können wir hohe Qualität gewährleisten
Wir erbringen unsere Leistungen unter ganzheitlichen Aspekten
Offenheit, Integrität, Verschwiegenheit und Vertrauen sind unsere Prinzipien der Zusammenarbeit
Motivation und eigene Weiterbildung sind wesentliche Faktoren unser Leistung
Wir arbeiten verständlich, termintreu und zuverlässig
In den Seminaren setzen Sie die Tools und Methoden praktisch mit Ihrem eigenen Projekt um
Aus unserer eigenen Praxis erhalten Sie Beispiele, die Sie lizenzfrei für Ihre Projekte nutzen können
Sie erfahren professionelle Wissensvermittlung in kleinen Gruppen und lernen mit Leichtigkeit und Spaß
Auszug aus unserer Referenzliste
Projektmanagement-Trainer gesucht?
Hier sind wir!
Wir sind Trainer, Berater und Coach
Beate Lauf
Inhaberin
Gudrun Kreisl
Florian Koch
Andreas Pabst
Kai Bellmann
Kornelia Schröder
Seit 1994 bin ich Inhaberin von PROJECT EXCELLENCE.
Ich trainiere und berate Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte in Fragen der Projektplanung und –steuerung sowie der visionsorientierten Führung im Projekt. Unsere Projektmanagement Seminare und individuellen Konzepte unterstützen unsere Teilnehmer darin, Ihre Projekte profitabler zu führen.
Mein Team und ich integrieren das Wissen aus der eigenen Projekt- und Führungsarbeit in unsere Trainings und gestalten diese praxisorientiert an den Bedürfnissen unserer Teilnehmer. Und dies auch sehr erfolgreich online.
Wir alle haben das Ziel, unsere Teilnehmer zu befähigen, ihre eigenen Projekte und die Führungsfähigkeiten innerhalb kurzer Zeit so zu entwickeln und zu gestalten, dass die Projekte mit Engagement und Freude zum Erfolg gesteuert werden können.
Meine Seminare und Beratungen führe ich in Europa und den USA durch. Mein Team steht Ihnen ebenfalls weltweit als Trainer, Berater und Coach zur Verfügung.
Finden Sie Ihren Trainer und Ihre Agenda
Sie suchen einen Trainer von Project Excellence, der individuell Ihre persönliche Agenda umsetzt und Ihre Mitarbeiter dabei unterstützt und coacht, Projekte exzellent und professionell zu planen und steuern?
Ihr unverbindliches Angebot einholen
Häufig gestellte Fragen zu unseren Projektmanagement Seminaren
Wo liegt die maximale Teilnehmerzahl?
Wir deckeln in der Regel die Teilnehmeranzahl bei zwölf.
Dabei gab es in der Vergangenheit auch Ausnahmen, wie beispielsweise Einzelcoachings oder Gruppen mit ca. 20 Teilnehmern*innen. In diesen Fällen ändern sich gegebenenfalls die Seminardauer oder die Schwerpunkte des Seminars.
Können Sie die Schulung auch in Englisch durchführen?
Alle Seminare können wir selbstverständlich auch in Englisch für Sie durchführen, da wir alle im Team auch international tätig sind.
Welche Verpflegung sollen wir bereitstellen?
Unsere Seminare sind sehr praxisaktiv gestaltet und fordern die Teilnehmer*innen in hohem Maß.
Deshalb bitten wir Sie, ausreichend Wasser und andere nichtalkoholische Getränke zur Verfügung zustellen. Gesunde Snacks und ein Mittagessen unterstützen unsere Arbeit für Ihre Mitarbeiter zusätzlich.
Welches Equipment müssen wir bereitstellen?
Wir arbeiten selten mit Beamer sondern erarbeiten die Themen interaktiv mit den Teilnehmer*innen am Flipchart. Außerdem ist die Menge des Equipments abhängig von der Teilnehmerzahl.
Auf jeden Fall benötigen wir Flipcharts, Pinwände und Pinwandpapier, Moderationsmaterial in ausreichender Menge und einen Beamer möglichst mit HDMI-Anschluss. Pro Teilnehmer*In wird ein dicker gut schreibender Filzstift benötigt.
In manchen Schulungen benötigen wir pro Teilnehmer*in ein Notebook. Dies stimmen wir aber vorher rechtzeitig mit Ihnen ab.
Können wir ein Seminar bei Ihnen auch online durchführen?
Selbstverständlich. Wir nutzen professionelle Conference Technik, die es ermöglich, Klassenräume für Gruppenarbeiten zu eröffnen. Teilnehmer*innen und Trainer*in können sich jederzeit in diesen Klassenräumen austauschen und Fragen stellen.
Könnten Sie unsere Teilnehmer*innen bereits im Vorfeld des Seminars an das Thema heranführen?
Hierzu möchten wir Ihnen zwei Beipiele aufzeigen, wie wir die Teilnehmer*innen bereits vor den Seminaren mit der Thematik vertraut gemacht haben:
Kick-Off Meeting zur Vorbereitung der Seminarreihe, ca. 80 Teilnehmer*innen. Thema: Einführung unserer individuell für das Unternehmen entwickelten Projektmanagement-Methodik:
Unser Kunde hat ein Kick-Off durchgeführt in dem die Ziele des Unternehmens mit der Einführung des Projektmanagements vorgestellt wurden. Von unserer Seite aus haben wir sehr kurz unser Unternehmen vorgestellt. Anschließend informierten wir die Teilnehmer*innen darüber, wie wir im Seminar vorgehen wollen. Dies haben wir anhand eines praktischen Teils zum Risikomanagements in mehreren Gruppen umgesetzt. Dabei wurden die entwickelten Templates des Kunden verwendet.
Workplace als Plattform für vorbereitende Informationen zum agilen Projektmanagement und Scrum, Umfragen und Frage-Antwort-Möglichkeit
Workplace wird von einem unserer Kunden aus dem Produktivbereich sehr effektiv unternehmensintern als Informationsplattform genutzt.
Das gab uns die Chance, das Thema agiles Projektmangement/Scrum im Vorfeld der Seminarreihe mit kurzen Informationen die Teilnehmer*innen unserer Gruppe zu versorgen. Darüber hinaus haben wir kurze Umfragen gestartet, die uns bei der Vorbereitung sehr geholfen haben. Die Teilnehmer konnten bereits hier Fragen stellen.
Können wir bei Ihnen eine Nachbetreuung buchen?
In einigen Fällen haben wir unsere Teilnehmer*innen über Workplace, E-Mail, Telefon oder Zoom Calls/Skype nach dem Seminar gecoacht, wenn es noch einmal rückwirkend Fragen gab.
Ein aufbauendes Seminar oder ein Workshops mit individuellen Fragestellungen hilft allen Teilnehmern, das Thema umfassend zu bearbeiten.
Als Consultants stehen wir Ihnen auch zur Verfügung, um Ihre Projektleiter, Scrum Master oder Product Owner zu coachen.
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