IT-Projektkommunikation knacken, Führung rocken – Dein Erfolgsrezept für IT-Projekte!

Warum dieses Seminar?

IT-Projekte scheitern selten an der Technik – aber oft an der Kommunikation. Zwischen Entwicklern, Product Ownern, Stakeholdern und Kunden entstehen schnell Missverständnisse, Erwartungen klaffen auseinander, Fachbegriffe werden zu Stolperfallen.

In diesem Seminar lernst du, wie du als IT-Projektleiter oder Teamverantwortliche*r klar, verbindlich und empfängerorientiert kommunizierst. Du bekommst Techniken an die Hand, um Konflikte vorzubeugen, Erwartungen zu klären und auch in heißen Phasen gelassen zu bleiben.

Ob du klassisch planst oder mit agilen Methoden wie Scrum arbeitest – du wirst zur Kommunikationsbrücke zwischen Tech-Nerds, Management und Kunden.

Alles Wichtige auf einen Blick

INDIVIDUAL-SEMINAR

Ganz nach deinen Anforderungen
Live-Online oder Präsenz

Empfohlene Dauer: 2 Tage

Preis: Auf Anfrage  icon_star icon
bei bis zu maximal 12 Teilnehmenden.

Bei Präsenzseminaren kommen Reise- und Übernachtung hinzu

    Auch als englischsprachiges Training buchbar

icon_star icon   Wichtige Information zur Umsatzsteuer bei Inhouse-Seminaren und Dienstleistungen
Unsere Leistungen werden aus den USA erbracht. Daher erfolgt keine Verrechnung der deutschen Umsatzsteuer (USt.). Gemäß den geltenden steuerlichen Bestimmungen gilt die Steuerschuldnerschaft des Leistungsempfängers (Reverse-Charge-Verfahren).
Wichtig: Bitte berücksichtige dies bei der Buchung und bei der Rechnungszahlung.

Dein Nutzen

• Du entwickelst ein tiefes Verständnis für wirkungsvolle Kommunikation im Kontext von IT-Projekten.

• Du lernst, technische Inhalte adressatengerecht zu übersetzen – von Codezeile bis Vorstandspräsentation.

• Du erkennst typische Kommunikationsfallen im Projektverlauf und weißt, wie du sie souverän entschärfst.

• Du verbesserst deine Moderations- und Steuerungsfähigkeiten – auch in Meetings mit heterogenen Gruppen.

• Du profitierst von praxisnahen Übungen und echten Beispielen aus der Welt der IT-Projektleitung.

Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an IT-Projektleiter, Product Owner, Scrum Master, Teamleiter und technische Projektverantwortliche, die ihre Kommunikation gezielt verbessern möchten – unabhängig vom Projektsetup.

Ideal für alle, die in agilen Teams, klassischen IT-Projekten oder hybriden Umfeldern arbeiten und oft zwischen Kunden, Entwicklern und Management balancieren müssen. Hier bekommst du das Rüstzeug, damit dein Projekt nicht nur technisch, sondern auch menschlich rundläuft.

Seminaragenda

Kommunikationstechniken zur Verbesserung von Klarheit und Transparenz

• Kommunikationstools clever einsetzen: Welches Werkzeug passt zu welchem IT-Projekt? Klassisch vs. Agil.

• Gesprächs- und Fragetechniken so nutzen, dass dein Gegenüber nicht einschläft.

• Typische Kommunikationsfallen erkennen – und einfach drumherum navigieren.

• Umgang mit Dreieckskommunikation: Lass dich nicht ins Netz aus Missverständnissen ziehen.

• Stakeholder-Kommunikation richtig aufbauen: Analyse, Präsentation, Informationsweitergabe.

Das IT-Team unterstützen und führen

• Unterstützung von Teammitgliedern in herausfordernden IT-Projektsituationen.

• Wertschätzung individueller Stärken und Perspektiven.

• Verbesserungen durch Retrospektiven initiieren – und das ohne Frust.

• Feedback geben, das wirklich ankommt – und auch noch motiviert.

• Unterschied zwischen Lob und Wertschätzung.

Konfliktmanagement im IT-Projekt

• Konflikte frühzeitig erkennen und souverän darauf reagieren.

• Methoden zur Deeskalation und nachhaltigen Problemlösung im IT-Umfeld.

• Praktische Übungen, damit du auch in hitzigen Diskussionen ruhig bleibst.

Erfahrungsaustausch und Praxiscoaching (Abschluss)

• Diskussion typischer IT-Projektsituationen – was läuft gut, was kann besser?

• Erfahrungsaustausch zwischen Teilnehmern und Trainer.

• Übungseinheiten zu verschiedenen Kommunikationstechniken – damit du nicht nur Theorie, sondern auch Praxis mitnimmst

Seminarformat

Deine Trainerstars

Alle in unserem Trainerteam leben und lieben die Zusammenarbeit mit dir und den anderen Teilnehmenden. Sie bringen eine breite Expertise, hohe Motivation und echtes Engagement mit. Mit viel Spaß vermitteln sie dir das Knowhow, das du brauchst, um deine Projekte erfolgreich zu managen.

Unsere Trainerstars freuen sich darauf, dich kennenzulernen – und dir die besten Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben.

Testimonials

Auszug aus unserer Referenzliste