Seminarthemen im Überblick –
Deine Projektmanagement-Welt

Bereit für den nächsten Schritt?

Von Basics bis Behörden, von Agil bis Führung: Hier findest du alle Themenbereiche unserer Seminare – kompakt erklärt, mit direkten Verlinkungen zu den passenden Inhalten. Klar strukturiert, ohne Klick-Umwege und garantiert ohne Fachchinesisch.

Projektmanagement Basics Level Seminare

Du willst klassisches Projektmanagement lernen oder deine Grundlagen auffrischen? Dann bist du hier genau richtig. Unsere Projektmanagement-Basics liefern dir Struktur, Klarheit und Methodensicherheit. Ob klassisch, hybrid oder mit einem Schuss Agilität – hier beginnt dein Weg zur Projektsouveränität.

Du möchtest agiles Projektmanagement fundiert und praxisnah umsetzen? In diesem Seminar bekommst du die passenden Methoden und Werkzeuge.

Du lernst, wie du klassische Meilensteinpläne mit agilen Elementen wie Sprints und Retros kombinierst – ohne Chaos. Dieses Seminar zeigt dir, wie du IT-Projekte hybrid strukturierst, deine Stakeholder mitnimmst und trotz paralleler Vorgehensmodelle klar steuerst.

Hybrides Arbeiten funktioniert nicht nur in der IT. In diesem Seminar lernst du, wie du klassische Strukturen beibehältst und agile Prinzipien gezielt integrierst – z. B. in Marketing, Produktentwicklung oder öffentliche Projekte. Praxisnah, ohne Methodenzwang.

Du arbeitest in einer Behörde und willst Projektarbeit flexibler gestalten? In diesem Seminar erfährst du, wie du klassische Abläufe mit agilen Ansätzen verbindest – passend zu Verwaltungsrealität, Gremienstruktur und bestehenden Prozessen.

Du arbeitest in einer Behörde und willst Projektarbeit flexibler gestalten? In diesem Seminar erfährst du, wie du klassische Abläufe mit agilen Ansätzen verbindest – passend zu Verwaltungsrealität, Gremienstruktur und bestehenden Prozessen.

Du arbeitest klassisch, willst aber flexibler werden? Dieses Seminar zeigt dir, wie du agile Impulse wie Daily Standups, Kanban oder iterative Planung in klassische Projekte integrierst – ohne dein ganzes Vorgehen auf den Kopf zu stellen.

Scrum von Grund auf verstehen: Du lernst die Rollen, Meetings und Artefakte im Scrum-Framework kennen – und wie du sie in der Praxis anwendest. Mit vielen Beispielen, Raum für Fragen und genug Klarheit, um danach souverän in agilen Teams zu arbeiten.

Projektmanagement Advanced Level Seminare

Für alle, die nicht nur Projekte verwalten, sondern wirklich steuern wollen. Unsere Advanced-Seminare sind dein Update für mehr Durchblick bei Risikomanagement, Projektcontrolling, Projektportfolio-Management & Co. Hier geht’s um Tiefe, Wirkung – und manchmal auch ums charmante Nein-Sagen.

In diesem Seminar bekommst du das Handwerkszeug, um Projekte realistisch zu planen, Aufwand klug zu schätzen und Fortschritt verlässlich zu kontrollieren. Du lernst, worauf es in der Projektpraxis wirklich ankommt – ohne Excel-Exzesse oder Methodentheater.

Du erfährst, wie du viele Projekte strategisch ausrichtest, priorisierst und steuerst – statt im Einzelprojekt-Klein-Klein unterzugehen. Dieses Seminar bringt dir Klarheit in der Projektlandschaft, besseren Ressourceneinsatz und mehr Wirkung für dein Unternehmen.

Dieses Seminar zeigt dir, wie du Anforderungen sauber erfassen, strukturieren und managen kannst – auch bei unklaren oder wechselnden Erwartungen. Du lernst Methoden und Prozesse kennen, die helfen, Projekte von Anfang an auf ein solides Fundament zu stellen.

Du lernst, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und aktiv steuerst – und dabei auch echte Chancen systematisch nutzt. Dieses Seminar gibt dir Tools, Struktur und Reaktionsmöglichkeiten, um souverän mit Unsicherheiten umzugehen und Projekte sicher zu führen.

Agiles Projektmanagement Schulungen

Scrum? Kanban? XP? Design Thinking? Klingt bekannt – aber nutzt du sie auch richtig? Unsere agilen Seminare bringen Klarheit in die Methodenvielfalt. Agiles Projektmanagement bedeutet nicht Chaos mit Post-its, sondern  Mind Set, Struktur und Tempo. Für klassisches Umfeld und moderne Projektlandschaften.

In diesem Seminar lernst du die wichtigsten Methoden des agilen Projektmanagements kennen – darunter Scrum, Kanban und weitere praxisnahe Tools. Du erfährst, wie du agile Prinzipien in deinen Projektalltag integrierst, Rollen und Abläufe richtig einsetzt und Projekte flexibel, aber strukturiert steuerst.

In diesem Seminar erfährst du, wie du die Vorteile klassischer Projektplanung mit agiler Umsetzung verbindest – speziell für IT-Projekte. Du bekommst Werkzeuge und Vorgehensweisen, um beide Welten stabil zu koordinieren und typische Stolperfallen zu vermeiden.

Auch außerhalb der IT lassen sich hybride Methoden wirksam einsetzen – zum Beispiel in Marketing, Produktentwicklung oder interdisziplinären Projekten. Du lernst, wie du klassische Strukturen mit agilen Elementen kombinierst und dein Projektteam souverän führst.
Wenn du in einer Behörde arbeitest: Dafür gibt es ein eigenes Seminar – direkt im Anschluss.

Du arbeitest in einer Behörde oder Verwaltung und möchtest flexibler agieren? Dieses Seminar zeigt dir, wie du klassische Vorgehensmodelle mit agilen Methoden kombinierst – angepasst an gesetzliche Vorgaben, politische Rahmenbedingungen und interne Strukturen.

In diesem Seminar lernst du die Grundlagen des Scrum-Frameworks kennen: Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam (auch Development Team), Scrum-Events wie Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive sowie zentrale Artefakte wie Product Backlog und Sprint Backlog. Du bekommst ein fundiertes Verständnis für den Ablauf in agilen Projekten und erfährst, wie du Scrum strukturiert und praxisnah einführen und anwenden kannst.

In diesem Seminar arbeitest du dich strukturiert durch das Scrum-Framework – mit klarem Fokus auf die Inhalte der Zertifizierungen PSM I und PSPO bei Scrum.org. Du lernst Rollen, Events und Artefakte im Detail kennen, bekommst Hintergrundwissen zur agilen Haltung und trainierst mit Testfragen und typischen Prüfungsformaten. Ideal, wenn du mehr willst als nur bestehen.

Führung & Kommunikation

Laterale Führung ist keine Kuschelecke. Kommunikation im Projekt keine E-Mail mit CC an alle. Unsere Seminare zu Führung und Kommunikation machen dich wirksam – ob mit oder ohne Weisungsbefugnis. Für Projektleiter und Projektleiterinnen, die etwas zu sagen haben. Und es auch so meinen.

Kommunikation in IT-Projekten ist oft anspruchsvoll: unterschiedliche Fachsprachen, technische Tiefe, enge Timings und wechselnde Anforderungen. In diesem Seminar lernst du, wie du mit Entwicklern, Stakeholdern und Kunden klar und wirksam kommunizierst – auch in kritischen Phasen und über Distanz hinweg.

Projektleiter übernehmen Verantwortung – oft ohne formale Macht. In diesem Seminar lernst du, wie du durch persönliche Autorität, Kommunikation und dem richtigen Mind-Set Teams führst, Entscheidungen steuerst und Konflikte löst – auch ohne disziplinarische Führungskraft zu sein.

Projektmanagement in der Öffentlichen Verwaltung

Projekte in Behörden funktionieren anders. Mit mehr Regeln, mehr Abstimmung – aber genauso viel Bedarf an Struktur und Klarheit. Unsere Seminare stimmen wir auf die Projektarbeit im öffentlichen Dienst ab. Und ja: Wir kennen auch das Vergaberecht – versprochen.

Dieses Seminar bietet dir klare Strukturen, verlässliche Methoden und realistische Planung – speziell zugeschnitten auf Projekte im behördlichen Umfeld. Du lernst, wie du Aufträge sauber definierst, Meilensteine setzt und Projekte auch bei politischen, rechtlichen oder verwaltungsinternen Hürden erfolgreich steuerst.

Klassische Planung trifft auf agile Elemente – und das mit Rücksicht auf verwaltungsspezifische Strukturen. In diesem Seminar erfährst du, wie du moderne Methoden wie Sprints, Backlogs oder Reviews sinnvoll mit bestehenden Abläufen kombinierst, ohne gegen Vorschriften oder Gremienlogik zu kämpfen.

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