Project Excellence bietet Projektmanagement-Seminare für individuelle Inhouse-Seminare sowie Online-Seminare an. Agiles Projektmanagement, hybrides Projektmanagement, Scrum, klassisches Projektmanagement und laterale Führung (Führung ohne Weisungsbefugnis) für Ihre Projektleiter und Projektteams.

Unternehmens Excellence

Projekte zünden, Erfolge feiern

Teste deinen Erfolg!

Bereit für den nächsten Schritt?

Werde zum Architekten deines Projekterfolgs! Unternehmens Excellence ist mehr als ein Buzzword. Es ist ein konsequent umgesetzter Ansatz, um nachhaltige, messbare Erfolge im Projektmanagement zu erzielen. Mit einem Fokus auf Qualität, Präzision, Kommunikation mit Stakeholdern und strategischer Planung bieten unsere Seminare ein solides Fundament für Unternehmen und Teams, die nicht nur Projekte umsetzen, sondern ihre Prozesse kontinuierlich optimieren möchten.

Unsere Seminarbereiche für
Unternehmen und Projektteams

Wir bieten spezialisierte Seminare für Unternehmen an, die auf die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Institutionen abgestimmt sind.

Unternehmens Excellence

Projektmanagement Basic Level Seminare. Der perfekte Einstieg in den Projekterfolg

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Klassisches Projektmanagement mit einem Schuss agil

Verbinde bewährte Methoden mit modernen, flexiblen Ansätzen.

  • Lerne, wie du Projekte strukturiert planst, kontrollierst und gleichzeitig durch agile Methoden dynamisch anpassen kannst.
  • Entwickle deine Fähigkeiten in Projektplanung, Projektsteuerung und hybriden Methoden, um Stabilität mit Flexibilität zu kombinieren.
  • Perfekt für Projektleiter, die auf Struktur setzen und zugleich agil reagieren wollen.

Hybrides IT-Projektmanagement – Klassische Planung, agile Umsetzung

Vereine klassische Strukturen mit agiler Dynamik.

  • Kombiniere bewährte Methoden mit agilen Ansätzen für mehr Flexibilität.

  • Lerne, agile Techniken effizient in bestehende Prozesse einzubinden.

Perfekt für Unternehmen, die flexibel reagieren und trotzdem klare Strukturen beibehalten möchten.

Hybrides Projektmanagement für Nicht-IT-Projekte

Flexibilität und Struktur für deine Projekte außerhalb der IT.

  • In diesem Seminar lernst du, klassische und agile Methoden zu kombinieren, um Projekte effizient und flexibel zu steuern.
  • Speziell für Nicht-IT-Bereiche konzipiert, bietet dir dieser Kurs praxisnahe Ansätze für deine Branche.
  • Entwickle ein hybrides Vorgehensmodell und steigere deinen Projekterfolg.

Scrum Basics

Scrum verstehen. Projekte rocken.

Lerne, Sprints zu organisieren, Meetings effizient zu gestalten und Projekte flexibel zu steuern.

  • Scrum kompakt: Rollen, Artefakte, Events – klar und verständlich.

  • Effiziente Meetings: Stand-ups, Reviews, Retrospektiven mit Ergebnis.

  • Priorisieren leicht gemacht: Product Backlog & Sprint Backlog strukturieren.

  • Rollen meistern: Scrum Master, Product Owner, Team.

Perfekt für Einsteiger, Teams und Projektleiter, die agil durchstarten wollen.

Agile Projektmanagement Methoden

Flexibel. Effizient. Praxisorientiert.

  • Lerne, Scrum, Kanban, Task Boards, User Stories und Retrospektiven gezielt einzusetzen, um deine Projekte erfolgreich zu steuern.
  • Ob im Projekt oder im Alltag – mit agilen Methoden findest du deinen idealen Workflow.
  • Perfekt für Projektleiterinnen und Projektleiter, die nicht nur Theorie wollen, sondern sofort in die Praxis eintauchen möchten.

Projektmanagement Advanced Level Seminare
Kompetenzen stärken, Excellence erreichen

Requirements Engineering

Einfach zu fragen, was der Kunde will, reicht nicht. Wer die richtigen Fragen stellt, führt den Kunden dorthin, wo klare Ergebnisse warten. Ein guter Dialog ist wie ein GPS – nur mit besserem Empfang.

Projektportfolio Mangement

Projekte im Blick behalten, priorisieren und gezielt steuern – damit dein Portfolio nicht wie ein chaotisches IKEA-Regal ohne Anleitung endet.

Schätzung, Planung & Kontrolle

Präzise. Strukturiert. Erfolgreich.
Praxisnahes Wissen für Planungssicherheit, Budgetkontrolle und messbare Ergebnisse.

Risiko- und Chancen-management

Risiken minimieren, Chancen nutzen.
Strategien, um Unsicherheiten frühzeitig zu erkennen und Potenziale gezielt auszuschöpfent

Ich habe früh mit Konzernen gearbeitet – und seither erlebt, wie sich Projektmanagement von der Pflicht zur echten Chance entwickelt hat.

Seit 1987 im Projektmanagement.
Seit 1994 selbständig.

Ich entwickle Trainings, die Projektteams verändern, Projektmanagement lebendig machen und Führung neu denken lassen.

Project Excellence ist kein Etikett – es ist mein Versprechen.