Agiles Projektmanagement – Methoden & Werkzeuge

Methodenvielfalt verstehen, Agilität richtig anwenden

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Was unsere Teilnehmer besonders schätzen:

icon_chat icon   „Endlich ein Seminar, das Agilität erklärt, ohne dogmatisch zu sein – mit echten Methoden und echten Aha-Momenten.“

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Was du schon über Agilität gehört hast?
Vergiss es kurz.

Warum dieses Seminar?

In einer Welt, in der Projekte schneller kippen als PowerPoint-Folien wechseln, brauchst du agile Methoden, die wirklich funktionieren – und die du verstehst. Dieses Seminar liefert dir nicht nur Tools, sondern Haltung. Und das Ganze mit einem Hauch Humor – denn Agilität muss nicht bierernst sein.

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Alles Wichtige auf einen Blick

FIXE SEMINAR-AGENDA

Wie ausgeschrieben als Inhouse Seminar
Live-Online oder Präsenz

Empfohlene Dauer: 2 Tage

Preis: 1.500 EUR pro Tag  icon_star icon
bei bis zu maximal 12 Teilnehmenden.

Bei Präsenzseminaren kommen Reise- und Übernachtung hinzu

    Auch als englischsprachiges Training buchbar

INDIVIDUAL-SEMINAR

Ganz nach deinen Anforderungen
Live-Online oder Präsenz

Empfohlene Dauer: 2 Tage

Preis: Auf Anfrage  icon_star icon
bei bis zu maximal 12 Teilnehmenden.

Bei Präsenzseminaren kommen Reise- und Übernachtung hinzu

    Auch als englischsprachiges Training buchbar

icon_star icon   Wichtige Information zur Umsatzsteuer bei Inhouse-Seminaren und Dienstleistungen
Unsere Leistungen werden aus den USA erbracht. Daher erfolgt keine Verrechnung der deutschen Umsatzsteuer (USt.). Gemäß den geltenden steuerlichen Bestimmungen gilt die Steuerschuldnerschaft des Leistungsempfängers (Reverse-Charge-Verfahren).
Wichtig: Bitte berücksichtige dies bei der Buchung und bei der Rechnungszahlung.

Dein Nutzen

  • Du lernst agile Methoden wie Scrum, Kanban, XP und Design Thinking wirklich zu unterscheiden und anzuwenden
  • Du entwickelst ein Gespür für hybride Projektmodelle, die auch im echten Projekt-Leben funktionieren
  • Du bekommst praxisnahe Techniken an die Hand – inklusive Tipps für klassische Umfelder (ja, auch Öffentliche Verwaltungen!)
  • Du verlässt das Seminar nicht mit offenen Fragen, sondern mit einem agilen Werkzeugkoffer

Zielgruppe

Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projekt-Teammitglieder, die agile Methoden nicht nur kennenlernen, sondern gezielt anwenden wollen – ohne unnötigen Fachjargon, dafür klar, verständlich und praxisnah.

Seminaragenda

Flexibilität und Effizienz für dynamische Projekte – ganz ohne dogmatische Framework-Predigten.

Grundlagen agiler Methoden

  • Agile Prinzipien verstehen: Warum Agilität mehr ist als nur Scrum

  • Werte und Prinzipien: Fokus auf Kundennutzen, Zusammenarbeit und Anpassungsfähigkeit

Agile Methoden im Überblick

  • Scrum, Kanban & Co.: Die beliebtesten agilen Methoden im Vergleich

  • Design Thinking: Kreativität trifft Struktur – perfekt für innovative Projekte

  • Lean Management: Verschwendung minimieren, Effizienz maximieren

  • Extreme Programming (XP): Methoden für flexible, schnelle Entwicklungen

Praktische Anwendung agiler Methoden

  • Hybridmodelle entwickeln: Agilität gezielt mit klassischen Methoden kombinieren

  • Werkzeuge und Techniken: Task Boards, User Stories, Retrospektiven

  • Kommunikation & Feedback: Ständige Verbesserung durch Feedback-Loops

Vorteile des agilen Ansatzes

  • Anpassungsfähigkeit: Schnell auf Veränderungen reagieren, ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren

  • Mehr Kundennähe: Projekte am Bedarf ausrichten statt an starren Plänen

  • Iteratives Arbeiten: Fortschritt kontinuierlich überprüfen und verbessern

Abgrenzung zu Scrum Basics

Während sich Scrum Basics ausschließlich auf das Scrum-Framework konzentriert, bietet dir dieses Seminar einen umfassenden Überblick über verschiedene agile Methoden.

Perfekt, um flexibel den besten Ansatz für deine Projekte zu finden – ob Scrum, Kanban oder ein hybrider Mix. Und ja: Design Thinking ist auch dabei.

Seminarformat

In diesem Erlebnisseminar setzt du die Tools und Methoden direkt an deinen eigenen Projekten ein. Theorie gibt es bei uns gezielt, aber ohne Vortragslast – stattdessen arbeiten wir praxisnah und individuell.

Anstatt endloser PowerPoint-Präsentationen nutzen wir vor allem Flipcharts, Pinnwände und Beispiel-Videos. Das sorgt nicht nur für Abwechslung, sondern macht die Inhalte auch sofort greifbar.

Freu dich auf eine Mischung aus Vorträgen, Diskussionen, Gruppenarbeiten und individueller Beratung. Kurzum: Keine leeren Folien – sondern Inhalte, die sofort anwendbar sind.

Deine Trainerstars

Alle in unserem Trainerteam leben und lieben die Zusammenarbeit mit dir und den anderen Teilnehmenden. Sie bringen eine breite Expertise, hohe Motivation und echtes Engagement mit. Mit viel Spaß vermitteln sie dir das Knowhow, das du brauchst, um deine Projekte erfolgreich zu managen.

Unsere Trainerstars freuen sich darauf, dich kennenzulernen – und dir die besten Methoden und Werkzeuge an die Hand zu geben.

Testimonials

Dear Mrs. Kreisl,

Yesterday I had a wrap up meeting with the team and the feedback on your course were overwhelming positive. I also thank you for your feedback and I wish you a nice weekend.

Ein Unternehmen aus der Forschung im Gesundheitswesen

Ein tolles Seminar mit hohem Praxisbezug. Unsere Trainerin konnte mit viel Knowhow und eigenen Erfahrungen unseren Wissenstand deutlich anheben. Ich habe nun eine Grundlage für meine eigenen Projekte.

Peter Warschow, Obi

Die Schulung mit Frau Lauf übertraf in jeglicher Weise unsere Erwartungen. Sie zeigte sich sehr kompetent und symphatisch und konnte uns bei unseren sehr spezifischen projektbezogenen Fragen jederzeit hilfreich zur Seite stehen. Wir haben mit Ihr eine Strategie entwickelt, die wir sofort umsetzen können und die in unsere Strukturen passt.

Anja Gliese, BER Flughafen Berlin Brandenburg GmbH

Ich bin froh, dass ich in dein Seminar gegangen bin. Es hat mein Projekt geretten. Vielen Dank

Projektleiter, EVONIK

Auszug aus unserer Referenzliste

Ich habe früh mit Konzernen gearbeitet – und seither erlebt, wie sich Projektmanagement von der Pflicht zur echten Chance entwickelt hat.

Seit 1987 im Projektmanagement.
Seit 1994 selbständig.

Ich entwickle Trainings, die Projektteams verändern, Projektmanagement lebendig machen und Führung neu denken lassen.

Project Excellence ist kein Etikett – es ist mein Versprechen.