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Scrum Basics für IT-Teams

Scrum, das ins Team passt – nicht in die Theorie.

Scrum verstehen. Agil handeln. Projekte wirksam machen.

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Scrum Basics für IT-Teams

Scrum, das ins Team passt – nicht in die Theorie.

Scrum verstehen. Agil handeln. Projekte wirksam machen.

Warum dieses Seminar wichtig ist

Scrum ist in aller Munde – aber im echten Projektalltag von IT-Teams oft eher ein Puzzle als ein Plan. Daily, Sprint, Review? Schon mal gehört. Aber was bringt’s wirklich?

In unserem Seminar „Scrum Basics für IT-Teams“ bekommst du kein Gerede über Agilität – sondern ein praxisnahes Verständnis agiler Projektarbeit. Du lernst, wie Scrum funktioniert, wie es in IT-Projekten greift – und worauf es im Teamalltag wirklich ankommt.

Was dich erwartet: Scrum-Methoden, die Sinn ergeben. Agile Prinzipien, die verstanden werden. Und ein Seminar, das dich und dein Team wirklich weiterbringt – klar und konkret.

Dein Seminar auf einen Blick

Format Inhouse-Seminar – Live-Online oder als Präsenz
Zielgruppe Projektleiter, Projektteams und Fachverantwortliche in Behörden
Dauer 2 Tage (Standard) – individuell anpassbar
Ort Live-Online, bei dir vor Ort – oder in einer passenden Umgebung
Gruppengröße Empfohlen: 6–12 Teilnehmende
Trainerin Beate Lauf – über 30 Jahre Projekterfahrung, empathisch, praxisnah

Was dich erwartet

Pausen? Klar – auch mitten in der Gruppenarbeit.

Kleingruppe, große Wirkung.

Wenn die Moderationswand zu klein wird…

Rückzugsort gesucht – Projektidee gefunden.

Brainstorming mit Durchblick.

Scrum lebt vom Tun – und genau so arbeiten wir auch im Seminar. Kein Frontalunterricht, kein Folien-Marathon. Stattdessen erlebst du Scrum in Aktion und wendest es direkt auf dein eigenes Projekt an.

  • Scrum verstehen – im richtigen Kontext
    Du lernst die Grundlagen des agilen Projektmanagements, speziell für IT-Teams: Rollen, Events, Artefakte – und vor allem, wie alles zusammenwirkt.

  • Arbeiten mit deinem eigenen Projekt
    Du bringst ein konkretes Projekt aus deinem Team mit. Damit üben wir Scrum-Methoden wie EPICs, User Stories, Sprintplanung, Schätzmethoden, Daily Scrum oder Review gezielt an deinem Beispiel. So nimmst du mehr mit als Theorie – nämlich Struktur und Klarheit für den Alltag.

  • Typische Herausforderungen erkennen und lösen
    Ob Dauer-Daily, verwirrte Rollen oder Backlog-Chaos: Wir schauen uns echte Beispiele aus IT-Projekten an und finden Wege, wie Scrum in deinem Team wirklich funktionieren kann.

  • Agiles Arbeiten im Team spürbar machen
    Durch ausreichend Übungen, Austausch und klare Beispiele wird erfahrbar, worauf es beim agilen Arbeiten in der IT ankommt.

Preise – Buchung – Anfrage

  • Preis: ab 1.500 € pro Tag netto für bis zu 12 Teilnehmende und für die Basisagenda.
    Für jeden zusätzlichen Teilnehmenden berechnen wir 100 € pro Tag.
  • Individuelle Seminargestaltung: Preise für Sonderformate und maßgeschneiderte Inhalte bitte auf Anfrage.

  • Beratung & Abstimmung: Persönliches Vorgespräch zur Planung und Feinjustierung via Zoom oder Teams.

🛑 Wichtige Information zur Umsatzsteuer bei Inhouse-Seminaren und Dienstleistungen:
Da ich zwar aus Deutschland stamme, aber in den USA steuerlich ansässig bin, erfolgt keine Verrechnung der Umsatzsteuer (USt.)
Gemäß den geltenden steuerlichen Bestimmungen gilt die Steuerschuldnerschaft des Leistungsempfängers (Reverse-Charge-Verfahren). Wichtig: Bitte berücksichtige dies bei der Buchung und bei der Rechnungszahlung.

Ein ehrlicher Blick aus dem Projektalltag:

Was passiert, wenn aus Skepsis echte Klarheit wird? Lies selbst.

Wir entwickeln seit vielen Jahren eine Software immer weiter und sollten dafür ein Scrum-Team aufbauen. Mein Gott war ich skeptisch. Das war so was von neu für uns. Aber seit wir Scrum machen komme ich wieder gerne zur Arbeit. Und dabei hat mir das Seminar enorm geholfen. Ich hab Einblick bekommen und verstehe jetzt, das bei Scrum nicht jeder machen kann was er will, sondern dass wir hier klaren Vorgaben und Strukturen folgen. Für mich war dabei die größte Erkenntnis, dass diese Strukturen helfen im Plan zu sein, Transparenz gegenüber dem Kunden und dem Team zu haben.

Anonym

Product Owner, MID, Nürnberg

Was unser Seminar besonders macht

Methodenmix statt Monolog:

Impulse, kurze Theorie-Einheiten, dann gleich rein in die Praxis und die agilen Tools sofort umsetzen.
Mit Gruppenarbeiten, Diskussionen und konkreten Übungen.
Was du lernst, setzt du sofort um.

Trainerteam mit Verwaltungserfahrung:

Alle unsere Trainerinnen und Trainer bringen nicht nur Projektkompetenz mit, sondern kennen die Abläufe, Herausforderungen und Kultur der öffentlichen Verwaltung – praxisnah, erfahren und immer auf Augenhöhe.

Echte Projekte, echte Ergebnisse:

Wir arbeiten mit deinen Projekten – live und konkret aus deinem Alltag.
Du testest neue Tools und Methoden direkt an deinem Projekt – und bekommst sofort mehr Überblick, Struktur und Klarheit.

Projekt to go:

In kleinen Gruppen bearbeiten wir 2–3 echte Projekte aus dem Teilnehmerkreis.
Am Ende nimmst du ein teilgeplantes Projekt und einen Leitfaden zur Umsetzung mit zurück an den Arbeitsplatz – klar durchdacht, mit konkreten Schritten, damit das Team zügig weiter arbeiten kann.

Dein Trainerteam für Scrum & IT-Projekte

Scrum lebt vom Team – und das gilt auch für uns. Unsere Trainerinnen und Trainer kennen agile Methoden nicht nur aus dem Lehrbuch, sondern aus echten IT-Projekten.

Was uns auszeichnet:

  • Erfahrung mit agilen Transformationen und klassischem Projektchaos

  • Klarheit bei Methoden – und Pragmatismus bei der Umsetzung

  • ein gutes Gespür für Teamdynamiken, Reibungspunkte und echte Lösungen

Ob als Scrum Master, Agile Coach oder Projektmanager: Wir sprechen die Sprache von Entwicklerteams, Product Ownern und Führungskräften – und wissen, worauf es im Scrum-Training für IT-Teams wirklich ankommt.

Porträt von Michaela Kühn – Trainerin für Kommunikation & Führung

Spezialgebiet:
Visuelles, pragmatisches Projektmanagement

Gudrun Kreisl, Coach mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Teamarbeit

Spezialgebiet:
Führung, Teamentwicklung & Kommunikation

Porträt von Voker Tantow - Agile Spezialist

Spezialgebiet:
Agiles & hybrides Projektmanagement

Porträt von Beate Lauf – Gründerin von Project Excellence

Spezialgebiet:
Active Live-Online-Training, Projektmanagement Basics, Marktanalysen

Porträt von Michaela Kühn – Trainerin für Kommunikation & Führung

Spezialgebiet:
Visuelles, pragmatisches Projektmanagement

Gudrun Kreisl, Coach mit Fokus auf Führung, Kommunikation und Teamarbeit

Spezialgebiet:
Führung, Teamentwicklung & Kommunikation

Porträt von Voker Tantow - Agile Spezialist

Spezialgebiet:
Agiles & hybrides Projektmanagement

Porträt von Beate Lauf – Gründerin von Project Excellence

Spezialgebiet:
Active Live-Online-Training, Projektmanagement Basics, Marktanalysen

Ivy, unsere Seminar-Security – meistens im Herzen dabei

„Ich bin Ivy – offiziell zuständig für Sicherheit, Stimmung und verlorene Moderationskarten.

Leider darf ich nicht in jedes Unternehmen oder jede Behörde rein. Und der Flug von meiner Hundehütte nach Deutschland kostet mehr als ein ganzes Inhouse-Seminar.

Aber: Mein Spirit ist dabei. Und meine Chefin sorgt dafür, dass auch ohne mich niemand vom Weg abkommt.“

🛬 Anwesenheit auf Anfrage. Nur mit eigenem Ticket und Leckerli-Vereinbarung.