Project Excellence bietet Projektmanagement-Seminare für individuelle Inhouse-Seminare sowie Online-Seminare an. Agiles Projektmanagement, hybrides Projektmanagement, Scrum, klassisches Projektmanagement und laterale Führung (Führung ohne Weisungsbefugnis) für Ihre Projektleiter und Projektteams.

Seminarthemen im Überblick –
Deine Projektmanagement-Welt

Von Basics bis Behörden, von Agil bis Führung: Hier findest du alle Themenbereiche unserer Seminare – kompakt erklärt, mit direkten Verlinkungen zu den passenden Inhalten. Klar strukturiert, ohne Klick-Umwege und garantiert ohne Fachchinesisch.

Projektmanagement Basics Level Seminare

Du willst klassisches Projektmanagement lernen oder deine Grundlagen auffrischen? Dann bist du hier genau richtig. Unsere Projektmanagement-Basics liefern dir Struktur, Klarheit und Methodensicherheit. Ob klassisch, hybrid oder mit einem Schuss Agilität – hier beginnt dein Weg zur Projektsouveränität.

  • Agiles Projektmanagement – Methoden & Werkzeuge
  • Hybrides IT-Projektmanagement – Klassische Planung, agile Umsetzung
  • Hybrides Projektmanagement für Nicht-IT-Projekte
  • Hybrides Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen
  • Klassisches Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen
  • Klassisches Projektmanagement mit einem Schuss agil
  • Scrum Basics Seminar

Projektmanagement Advanced Level Seminare

Für alle, die nicht nur Projekte verwalten, sondern wirklich steuern wollen. Unsere Advanced-Seminare sind dein Update für mehr Durchblick bei Risikomanagement, Projektcontrolling, Projektportfolio-Management & Co. Hier geht’s um Tiefe, Wirkung – und manchmal auch ums charmante Nein-Sagen.

  • Planung, Schätzung und Kontrolle
  • Projektportfolio-Management
  • Requirements Engineering – Anforderungsmanagement
  • Risikomanagement und Chancenmanagement in Projekten

Agiles Projektmanagement Schulungen

Scrum? Kanban? XP? Design Thinking? Klingt bekannt – aber nutzt du sie auch richtig? Unsere agilen Seminare bringen Klarheit in die Methodenvielfalt. Agiles Projektmanagement bedeutet nicht Chaos mit Post-its, sondern  Mind Set, Struktur und Tempo. Für klassisches Umfeld und moderne Projektlandschaften.

  • Agiles Projektmanagement – Methoden & Werkzeuge
  • Hybrides IT-Projektmanagement – Klassische Planung, agile Umsetzung
  • Hybrides Projektmanagement für Nicht-IT-Projekte
  • Hybrides Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen
  • Scrum Basics Seminar
  • Zertifizierungsvorbereitung PSM I oder Professional Scrum Product Owner (Scrum.org)

Führung & Kommunikation

Laterale Führung ist keine Kuschelecke. Kommunikation im Projekt keine E-Mail mit CC an alle. Unsere Seminare zu Führung und Kommunikation machen dich wirksam – ob mit oder ohne Weisungsbefugnis. Für Projektleiter und Projektleiterinnen, die etwas zu sagen haben. Und es auch so meinen.

  • Effizient kommunizieren in IT-Projekten
  • Laterale Führung – Führung ohne Weisungsbefugnis für Projektleiter

Projektmanagement in der Öffentlichen Verwaltung

Projekte in Behörden funktionieren anders. Mit mehr Regeln, mehr Abstimmung – aber genauso viel Bedarf an Struktur und Klarheit. Unsere Seminare stimmen wir auf die Projektarbeit im öffentlichen Dienst ab. Und ja: Wir kennen auch das Vergaberecht – versprochen.

  • Klassisches Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen
  • Hybrides Projektmanagement in öffentlichen Verwaltungen
  • Agiles Projektmanagement – Methoden & Werkzeuge
  • Hybrides IT-Projektmanagement – Klassische Planung, agile Umsetzung
  • Hybrides Projektmanagement für Nicht-IT-Projekte
  • Planung, Schätzung und Kontrolle
  • Projektportfolio-Management
  • Requirements Engineering – Anforderungsmanagement
  • Risikomanagement und Chancenmanagement in Projekten
  • Scrum Basics Seminar
  • Zertifizierungsvorbereitung PSM I oder Professional Scrum Product Owner (Scrum.org)
  • Effizient kommunizieren in IT-Projekten
  • Laterale Führung – Führung ohne Weisungsbefugnis für Projektleiter

Lass dein Projekt zünden!

Bereit für den nächsten Schritt?

Ich habe früh mit Konzernen gearbeitet – und seither erlebt, wie sich Projektmanagement von der Pflicht zur echten Chance entwickelt hat.

Seit 1987 im Projektmanagement.
Seit 1994 selbständig.

Ich entwickle Trainings, die Projektteams verändern, Projektmanagement lebendig machen und Führung neu denken lassen.

Project Excellence ist kein Etikett – es ist mein Versprechen.